En los años 1990 como la figura principal del desarrollo organizacional con su libro La Quinta Disciplina(1990), donde desarrolla la noción de organización como un sistema (desde el punto de vista de la Teoría General de Sistemas), en el cual expone un dramático cambio de mentalidad profesional.
Una organización aprende si de manera continua y
sistemática busca obtener el máximo provecho de sus experiencias
aprendiendo de ellas.
De ésta manera se podrá detectar y corregir
los errores y trampas más graves, por lo que éstas organizaciones serán
capaces de sobreponerse a las dificultades, reconocer amenazas y
enfrentar nuevas oportunidades.
DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Como aquellas en donde la gente expande
continuamente su aptitud para crear los resultados que desea, donde se
cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento y donde la gente
aprende a aprender, enfatizando que la capacidad de aprender con mayor
rapidez que los competidores, quizá sea la única ventaja competitiva
sostenible.
PROPUESTA DE SENGE
Para construir organizaciones inteligentes, es
que se cultiven y dominen cinco disciplinas, que aunque su desarrollo se
dio por separado, al practicarlas en conjunto, cada cual dará una
dimensión vital para la construcción de organizaciones con auténtica
capacidad de aprendizaje, aptas para perfeccionar su habilidad y
alcanzar sus mayores aspiraciones.
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